{"id":18,"date":"2019-10-28T20:03:44","date_gmt":"2019-10-28T20:03:44","guid":{"rendered":"http:\/\/david-svoboda.de\/?page_id=18"},"modified":"2025-02-25T10:51:39","modified_gmt":"2025-02-25T10:51:39","slug":"erfahrungen","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/david-svoboda.de\/?page_id=18","title":{"rendered":"Erfahrungen"},"content":{"rendered":"\n
04\/2023 – Heute Testmanager\/Testengineer TAP TSI (Deutsche Bahn AG)<\/h5>\n\n\nDetails<\/span>
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Das europ\u00e4ische Projekt \u201eConnecting Europe Facility\u201c zielt auf einheitliche und benutzerfreundliche IT-Systeme zwecks Neuentwicklung der Trassenanmeldung. Hier haben sich 28 L\u00e4nder auf einen Standard (u.a. f\u00fcr Meldungen, Codes, Zugidentifikation) geeinigt. Ziel in dem Projekt ist es, die komplexen Anforderungen der IT-Betriebsprozesse in den Systemen zu verifizieren, Statusberichte an die Stakeholder zu schicken und eine Risikoanalyse zu erstellen. Es gibt fixe Release-Termine, daher gilt hier der hybride Ansatz. Das Team besteht aus Testern, Business Analysten und Testmanagern. F\u00fcr die Implementierung der Software ist ein externer Partner zust\u00e4ndig.<\/p>\n

    \n
  • Testf\u00e4lle von fachlichen Anforderungen (User Stories) ableiten und in Xray dokumentieren\n
      \n
    • Fokus auf den Gelegenheitsverkehr<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
    • Fachliche Tests in der Produktionsplattform (PP)\n
        \n
      • Trassenverplanung im Gelgenheitsverkehr<\/li>\n
      • Trassenimport Gelegenheitsverkehr<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
      • Grundlagenkenntnisse in Viriato\n
          \n
        • Trassenverplanung im Gelegenheitsverkehr<\/li>\n
        • Fachliche Tests bei der IVU rail Schnittstelle<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
        • Agiles Test-Management (3-w\u00f6chige Sprints)<\/li>\n
        • Testdaten-Management<\/li>\n
        • \u00dcberpr\u00fcfung der Projektdokumentation und IT-Betriebsprozesse<\/li>\n
        • Sicherstellung der Qualit\u00e4t anhand von vereinbarten Zielen und Testmethoden (Definition of Done)<\/li>\n
        • Sicherstellung der Qualit\u00e4t bei \u00c4nderungen (Regressionstest)<\/li>\n
        • Erstellung und Priorisierung von Fehlern in Jira (fachlich\/technisch)<\/li>\n
        • Schnittstellen-Tests und Dokumentation der Ergebnisse<\/li>\n
        • Ausf\u00fchrung von manuellen Testf\u00e4llen<\/li>\n
        • Dokumentation in Confluence & Sharepoint<\/li>\n<\/ul>\n

          Schulungen:<\/p>\n

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          • Produktionsplattform f\u00fcr Umlaufplaner regional (Vf0302)<\/strong>\n
              \n
            • PP Grundlagen Bedienung<\/li>\n
            • Fenster PP benutzen<\/li>\n
            • Uml\u00e4ufe bilden, bearbeiten, aufl\u00f6sen<\/li>\n
            • Praktische \u00dcbungen im System<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
            • Produktionsplattform Fv Fahrzeugdisposition f\u00fcr schreibende Anwender (Vf0310)<\/strong>\n
                \n
              • Das Projekt Produktionsplattform Fernverkehr<\/li>\n
              • Die Benutzeroberfl\u00e4che von PP<\/li>\n
              • Disposition von Fahrzeugen<\/li>\n
              • Leistungszuteilungen<\/li>\n
              • Zuf\u00fchrungen zur Werkstatt dokumentieren<\/li>\n
              • Praktische \u00dcbungen im System<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                Technologien: Jira, Confluence, Xray, Sharepoint, XML-Spy, Microsoft Office, Microsoft Teams, Produktionsplattform Fernverkehr (PP), Viriato<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

                <\/p>\n\n\n\n

                06\/2022 – 05\/2023 Agile Test Coach (Daimler AG)<\/h5>\n\n\nDetails<\/span>
                \n

                Das Big Data Projekt wird von SAFe mit einer Gr\u00f6\u00dfe von 9 Teams begleitet. Meine Rolle ist das Coaching der Development-Teams in Bezug auf die Qualit\u00e4tssicherung. Die Teams sind haupts\u00e4chlich mit Entwicklern aus verschiedenen L\u00e4ndern besetzt. Eine der Herausforderungen ist es, jedes Team-Mitglied effizient und zeitnah auf denselben Wissensstand zu bringen. Zudem muss bei so einer hohen Anzahl die Koordinierung und Durchf\u00fchrung der Workshops gut durchgeplant werden. Abschlie\u00dfend soll auch eine angepasste Teststrategie f\u00fcr das Projekt erstellt und implementiert werden.<\/p>\n

                  \n
                • Teil vom System Team im SAFe Kontext<\/li>\n
                • Coaching von 8 Development-Teams (6-8 Leute pro Team)<\/li>\n
                • Erstellung einer Teststrategie f\u00fcr CI\/CD<\/li>\n
                • Erstellung eines QS-Handbuchs (Definition von QS-Standards f\u00fcr das Projekt)<\/li>\n
                • Erstellung und Durchf\u00fchrung von Workshops<\/li>\n
                • Hands-on Testing mit Xray<\/li>\n
                • Erstellung und Koordinierung eines Testplans f\u00fcr ein Release<\/li>\n
                • Fehlererstellung in Xray\/Jira<\/li>\n
                • Dokumentation in Confluence<\/li>\n<\/ul>\n

                  Technologien: Xray, Jira, Confluence, Teams, Miro, Scrum, SAFe<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

                  <\/p>\n\n\n\n

                  10\/2020 – 06\/2022 Agile Testmanager\/Engineer Kundenportal Bahn.de (Deutsche Bahn AG)<\/h5>\n\n\nDetails<\/span>
                  \n

                  Das Live-System vom Kundenportal beinhaltet einen Web- & Mobile Client und wird mit neuen Features und Funktionen erweitert. Es gibt eine hohe Komplexit\u00e4t zwischen den Schnittstellen, Systemen und Services, die an dem Kundenportal angebunden sind. Hierzu ist ein hohes Ma\u00df an Analyse und Dokumentation notwendig. Der gesamte Entwicklungsprozess ist in Scrum und SAFe. Durch die Unterscheidung von Privat- und Gesch\u00e4ftskunden ist aufwendiges Testdatenmanagement in Bezug auf Benutzerrechen erforderlich. In diesem Projekt sind fixe Release-Termine, welche im Konflikt mit dem agilen Mindset steht und daher einen hybriden Modus verlangt. Es gibt mehrere Teams f\u00fcr verschiedene fachliche Anforderungen. Hierzu ist eine h\u00e4ufige Kommunikation zwecks Abstimmung zwischen den Teams notwendig.<\/p>\n

                    \n
                  • Teil von einem Scrum Team im SAFe Kontext (8 Leute)<\/li>\n
                  • Agiles Test-Management<\/li>\n
                  • Testdaten-Management<\/li>\n
                  • Testkonzept-Erstellung<\/li>\n
                  • Validierung von komplexen Anforderungen (UI, Funktionalit\u00e4t, Backend)<\/li>\n
                  • Erstellung und Aktualisierung von Testf\u00e4llen<\/li>\n
                  • Ausf\u00fchrung von manuellen und automatisierten Testf\u00e4llen (Gherkin in IntelliJ)<\/li>\n
                  • Release Support<\/li>\n
                  • Testplan in HP ALM (Release)<\/li>\n
                  • Fehlererstellung in Jira<\/li>\n
                  • Dokumentation in Confluence<\/li>\n<\/ul>\n

                    Technologien: Jira, Confluence, Scrum, SAFe, Git, Bitbucket, Sourcetree, Jenkins, IntelliJ, Gherkin, Postman<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

                    <\/p>\n\n\n\n

                    11\/2019 – 08\/2020 Testmanager\/Engineer \u201eConTest\u201c Management-Software (Daimler AG)<\/h5>\n\n\nDetails<\/span>
                    \n

                    Zielsetzung f\u00fcr das Projekt ist die Umsetzung der WPF-Anwendung \u201eContest\u201c, welche die internen Management-Prozesse (Pr\u00fcfgeb\u00e4ude EMV und Antennensysteme) vom Endkunden Daimler abbildet. Die Software \u201eConTest\u201c ist ausschlie\u00dflich f\u00fcr Ingenieure vorgesehen und beinhaltet zahlreiche, komplexe Anforderungen. Die Softwareumsetzung erfolgt in einem vollst\u00e4ndigen Scrum-Prozess. Die Releases haben einen 2-w\u00f6chigen Zyklus. Die Abnahme ist immer mit der Ausf\u00fchrung und \u00dcberpr\u00fcfung an ausgew\u00e4hlten Testf\u00e4llen gekoppelt. Diese garantieren die Pr\u00fcfung der neuen als auch bereits vorhandenen Funktionalit\u00e4ten. Zus\u00e4tzlich gibt es mit Ranorex automatisierte UI-Tests, welche bei jedem neuen Master-Build \u00fcber Jenkins ablaufen. Die Herausforderung als alleiniger Testmanager\/Engineer in dem Entwicklungsteam, erfordert ein hohes Ma\u00df an Eigeninitiative und die kontinuierliche \u00dcberpr\u00fcfung der Qualit\u00e4tsprozesse.<\/p>\n

                      \n
                    • Teil von einem Scrum Team (7 Leute)<\/li>\n
                    • Testmanagement<\/li>\n
                    • Testkonzept-Erstellung<\/li>\n
                    • Verifizierung und Abnahme der komplexen Anforderungen (UI, Funktionalit\u00e4t, Backend)<\/li>\n
                    • Verifizierung der Usability und Performance<\/li>\n
                    • Verifizierung von API-Aufrufen durch Swagger<\/li>\n
                    • Erstellung und Aktualisierung der Testf\u00e4lle in Zephyr<\/li>\n
                    • Durchf\u00fchrung manueller Tests<\/li>\n
                    • Release-Abnahme<\/li>\n
                    • Analyse des aktuellen Testumfelds<\/li>\n
                    • Optimierung und Beratung in Hinblick auf Testautomatisierung<\/li>\n
                    • Automatisierung & Durchf\u00fchrung von Testf\u00e4llen in Ranorex<\/li>\n
                    • Reporting (Release, Testfall-Automatisierung)<\/li>\n
                    • Eingliederung von Ranorex in der Continuous-Integration-Chain von Jenkins<\/li>\n
                    • Erstellen von Branches und Pull-Requests f\u00fcr UI-Tests<\/li>\n
                    • Erstellung von Bugs in Jira<\/li>\n
                    • Dokumentation in Confluence<\/li>\n<\/ul>\n

                      Technologien: Qualit\u00e4tsmanagement, Jira, Confluence, Scrum, Git, Bitbucket, Sourcetree, Jenkins, Zephyr, Ranorex, Swagger<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

                      <\/p>\n\n\n\n

                      02\/2019 – 09\/2019 Testanalyst \u201eBankrechner\u201c f\u00fcr Zahlungsauftr\u00e4ge (EBICS, FinTS)<\/h5>\n\n\nDetails<\/span>
                      \n

                      Zielsetzung f\u00fcr das Projekt ist die \u00dcberpr\u00fcfung von einem korrekten Datenaustausch von verschiedenen Systemen durch die Kan\u00e4le EBICS und FinTS bei Zahlungsauftr\u00e4gen. Hierf\u00fcr gibt es automatisierte Tests auf Shell-Ebene f\u00fcr den Regressionstest und die manuelle Ausf\u00fchrung. Des Weiteren m\u00fcssen f\u00fcr die Tests valide Testdaten ausgew\u00e4hlt oder ggf. erstellt werden. Das Projekt soll agil mit Scrum durchgef\u00fchrt werden, das Team hat jedoch noch \u00fcberhaupt keine praktische Erfahrung zum Thema Agilit\u00e4t. Ein Scrum-Master fehlt \u2013 der Vorschlag an den Kunden meine Erfahrung zu dem Thema mit Struktur und \u00c4nderungsvorschl\u00e4ge einzubringen, wurden positiv aufgenommen.<\/p>\n

                      \u2022 Test (QA)
                      \n\u2022 Testdaten-Management
                      \n\u2022 Scrum-Methodiken einf\u00fchren
                      \n\u2022 Jira-Board + Confluence optimieren<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

                      <\/p>\n\n\n\n

                      12\/2016 – 12\/2018 Testmanager f\u00fcr „Deutsche Bank Mobile“ private banking App<\/h5>\n\n\nDetails<\/span>
                      \n

                      Zielsetzung f\u00fcr das Projekt ist es, einen Qualit\u00e4tsstandard zu definieren und zu integrieren. Ein umfangreiches Testkonzept ist n\u00f6tig. Dementsprechend m\u00fcssen auch jegliche Testaktivit\u00e4ten definiert und dokumentiert werden. Das Projekt hat als Vorgehensweise das agile Scrum-Framework gew\u00e4hlt. In diesem Umfeld ist auch die Test-Unterst\u00fctzung von neuen Funktionalit\u00e4ten der Applikation n\u00f6tig. Hierf\u00fcr gibt es 2-w\u00f6chige Sprints f\u00fcr die Bereitstellung von Funktionen oder auch Code-Optimierungen.<\/p>\n

                      Die Applikation basiert auf den Plattformen Android und iOS. Ein derzeitiger Release-Zyklus entspricht 6 Wochen, hier m\u00fcssen neue und alte Funktionalit\u00e4ten gepr\u00fcft und abgenommen werden Die Anforderungen sind in User-Stories beschrieben, hier wird der Produkt Owner bei Erstellung unterst\u00fctzt. Testautomatisierung wird von einem anderen Team begleitet, als Grundlage werden die Testf\u00e4lle genommen, die in dem BDD-Format geschrieben werden.<\/p>\n

                      Viele unterschiedliche Teams (auch von einer ausl\u00e4ndischen Gesch\u00e4ftsstelle) arbeiten f\u00fcr bestimmte Themen f\u00fcr die App. Dementsprechend muss viel Kommunikation und Organisation von Meetings durchgef\u00fchrt werden. W\u00e4hrend der Entwicklung einer User-Story gibt es viele Abh\u00e4ngigkeiten, z.B. einen 2-w\u00f6chiges Deployment der API, Hotfixes oder auch das Release der Applikation,<\/p>\n

                      Die Aufgaben beinhalten zus\u00e4tzlich die Erstellung und Organisation der Testdaten zu komplexen Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4llen oder auch zu den Release-Vorbereitungen und das Testger\u00e4te-Management. In einer Test-Guild werden Workshops f\u00fcr die Tester vorbereitet und gehalten. Die Testplanung und Durchf\u00fchrung f\u00fcr das Release rundet das Aufgabenumfeld ab.<\/p>\n

                      \u2022 Testmanagement
                      \n\u2022 Testkonzept-Erstellung
                      \n\u2022 Organisation der Releaseplanung
                      \n\u2022 Test (QA)
                      \n\u2022 Unterst\u00fctzung bei Erstellung der User Stories
                      \n\u2022 Testfall-Erstellung
                      \n\u2022 Testdaten-Erstellung
                      \n\u2022 Testger\u00e4te-Management<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

                      <\/p>\n\n\n\n

                      02\/2016 – 12\/2016 Test Engineer „maxblue App“<\/h5>\n\n\nDetails<\/span>
                      \n

                      Zielsetzung des Projektes „maxblue“ auf iOS-Basis ist die Quality Assurance. Hierzu z\u00e4hlt u.a. die Op-timierung der bestehenden Test Cases, sowie die Erstellung neuer Test Cases. Des Weiteren wird eine Vorbereitung zur Importierung in die HP ALM Suite getroffen. Automatisierte Tests f\u00fcr iOS runden dieses Projekt ab.<\/p>\n

                      Das gesamte Projekt wird komplett agil in SCRUM betrieben. Hierzu geh\u00f6rt auch ein Scrum-Master und die dazugeh\u00f6rigen Meetings, welche u.a. f\u00fcr die Besprechung der User-Stories n\u00f6tig sind.<\/p>\n

                      \u2022 Quality Assurance maxblue
                      \n\u2022 Testautomation (QA)
                      \n\u2022 Test Cases definieren (QA)
                      \n\u2022 Testing (QA)
                      \n\u2022 Test Accounts Verwaltung (QA)
                      \n\u2022 Aufgaben in JIRA erstellen, zuweisen, updaten
                      \n\u2022 Business Requirements pr\u00fcfen<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

                      <\/p>\n\n\n\n

                      02\/2016 – 03\/2016 Prozessmanager – Organisation der Recovery-Prozesse des Webshop Systems<\/h5>\n\n\nDetails<\/span>
                      \n

                      Zielsetzung ist es, ein Konzept zur Einf\u00fchrung von Recovery-Prozessen zu entwickeln, welches bei einem Ausfall \/ Schaden des Webshops eingreift. Hier soll Klarheit dar\u00fcber bestehen, was es aktuell an Recovery-Prozessen in den jeweiligen Fachbereichen gibt und an fehlender Stelle ein L\u00f6sungsvorschlag gegeben werden soll. Auch bereits vorhandene Recovery-Prozesse d\u00fcrfen \u00fcberpr\u00fcft und bei Bedarf optimiert werden. Das Konzept wird anschlie\u00dfend umgesetzt und mit Ausfallszenarien konfrontiert werden.<\/p>\n

                      \u2022 Ist-Zustand Infrastruktur
                      \n\u2022 Darstellung Architektur
                      \n\u2022 Analyse Disaster Recovery
                      \n\u2022 Analyse kritische Pfade
                      \n\u2022 Best Practice (Recovery Prozesse)
                      \n\u2022 ITIL (Recovery Prozesse)
                      \n\u2022 Analyse Hochverf\u00fcgbarkeit
                      \n\u2022 Darstellung Kostenausf\u00e4lle
                      \n\u2022 Optimierung Kommunikationsprozesse<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

                      <\/p>\n\n\n\n

                      04\/2015 – 01\/2016 Testmanager – Coded UI (Automatische Testausf\u00fchrung) f\u00fcr Verf\u00fcgbarkeits- und Performanceanalyse<\/h5>\n\n\nDetails<\/span>
                      \n

                      Mit der automatischen Testausf\u00fchrung auf GUI-Ebene wird die Qualit\u00e4t im Testbereich zus\u00e4tzlich erh\u00f6ht. Die Anforderungen hierzu sind Verf\u00fcgbarkeits- und Performancetests mit automatisierten Reports in grafischer Darstellung.<\/p>\n

                      \u2022 Erstellung des Visual Studio Coded UI Projekts
                      \n\u2022 Definition, Aufzeichnung und Verifizieren von Test Cases (Coded UI Projekt)
                      \n\u2022 Durchf\u00fchrung von Code- und Testoptimierungen (Coded UI Projekt)
                      \n\u2022 Vorbereitung von Deployment-Einstellungen f\u00fcr Microsoft Test Manager (Coded UI Projekt)
                      \n\u2022 Konfiguration des Microsoft Test Managers
                      \n\u2022 Test Controller \/ Test Agent \/ Lab (Konfiguration)
                      \n\u2022 Anpassung der Testumgebung f\u00fcr Testszenarien (Konfiguration f\u00fcr Internet Explorer und Microsoft Dynamics CRM)
                      \n\u2022 Verkn\u00fcpfung und Verifizierung von automatisierten Test Cases mit Microsoft Test Manager
                      \n\u2022 Skript-Konfiguration zum automatischen Ausf\u00fchren der Test Cases
                      \n\u2022 Analyse und Test automatisierter Datenimporte der Testresultate aus Microsoft Test Manager f\u00fcr Reporting
                      \n\u2022 Erstellung von SQL-Queries im SQL Server Management Studio und Konfiguration des SQL-Agent (Reporting)
                      \n\u2022 Erstellung und Konfiguration einer automatisierten Excel-Datei zur Auswertung der Testergebnisse von Verf\u00fcgbarkeit und Performance (Reporting)
                      \n\u2022 Analyse eines m\u00f6glichen Einsatzes von 2015er Versionen (Team Foundation Server und Microsoft Dynamics CRM)
                      \n\u2022 Pr\u00e4sentation und Empfehlung der Ergebnisse (Analyse 2015er Versionen)<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

                      <\/p>\n\n\n\n

                      04\/2015 – 01\/2016 Testmanager – Anbindung des Planungs- und Kundenmanagementtool an MS Sharepoint<\/h5>\n\n\nDetails<\/span>
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                      Zielsetzung des Projektes ist es, das Planungs- und Kundenmanagementtool mit der M\u00f6glichkeit zu erweitern, Dokumente zu der jeweiligen Verkaufskampagne \u00fcber Sharepoint hochladen zu k\u00f6nnen. In Sharepoint sind verschiedene Funktionalit\u00e4ten, wie z.B. die Suche einer Kampagne, Favoriten, Doku-mentenmanagement umgesetzt worden. Zu der Sharepoint Plattform ist zus\u00e4tzlich die Integration in Microsoft Dynamics CRM vorgesehen. Das Autorisierungskonzept muss dem Planungs- und Kundenmanagementtool entsprechen. Viele Workflows lassen sich nicht \u00fcber die Sharepoint-Standardfunktionalit\u00e4t abdecken. Somit sind hier individuelle Anpassungen erforderlich.<\/p>\n

                      \u2022 Gegenpr\u00fcfung der Anforderungen vom Business Requirement Document mit der entwickelten Soft-ware
                      \n\u2022 Kl\u00e4rung der Anforderungen mit dem Business
                      \n\u2022 Einrichten der Projektmitglieder im Team Foundation Server (TFS)
                      \n\u2022 Berechtigungen und Product-Backlog konfigurieren (TFS)
                      \n\u2022 Abfragen erstellen, z.B. zur automatischen E-Mail Benachrichtigung bei neuen Bugs f\u00fcr den jeweili-gen Entwickler (TFS)
                      \n\u2022 Einweisung der Projektmitglieder im TFS – Generelle Bedienung, Bug-Statuswerte aktualisieren
                      \n\u2022 Reporting im TFS – Abfragen erstellen, z.B. f\u00fcr erstellte Bugs zu dem Projekt, Excel-Reports an die Projektleitung senden
                      \n\u2022 Testen der CRM und Sharepoint Anpassungen auf Internet Explorer Version 8 und 11
                      \n\u2022 Gefundene Bugs in den TFS eintragen und zuweisen (Testing)
                      \n\u2022 \u00dcberwachung der Bug-Statuswerte und st\u00e4ndiger Kontakt mit den Entwicklern (Testing)
                      \n\u2022 Bug-Fixes Testen und Bug-Statuswerte im TFS aktualisieren (Testing)
                      \n\u2022 User Acceptance Test-Phase (UAT) im TFS vorbereiten
                      \n\u2022 Test Cases zu den Hauptworkflows erstellen (UAT)
                      \n\u2022 Test Cases inkl. Test-Suiten mit Berechtigungen im Test Manager anlegen f\u00fcr jeweiligen Test User (UAT)
                      \n\u2022 Workshops leiten (UAT) – Einarbeitung im TFS und des Planungs- und Kundenmanagementtool
                      \n\u2022 Support (UAT)
                      \n\u2022 Auswertung der Resultate im TFS \/ Test Manager und Test Case Excel-Report f\u00fcr die Projektlei-tung erstellen (UAT)
                      \n\u2022 Vorbereitung des finalen Systemdeployments
                      \n\u2022 Schnittstelle zwischen Entwickler, Business und Projektleitung
                      \n\u2022 Regelm\u00e4\u00dfige Pr\u00e4sentation umgesetzter Requirements<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

                      <\/p>\n\n\n\n

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                      04\/2023 – Heute Testmanager\/Testengineer TAP TSI (Deutsche Bahn AG) 06\/2022 – 05\/2023 Agile Test Coach (Daimler AG) 10\/2020 – 06\/2022 Agile Testmanager\/Engineer Kundenportal Bahn.de (Deutsche Bahn AG) 11\/2019 – 08\/2020 Testmanager\/Engineer \u201eConTest\u201c Management-Software (Daimler AG) 02\/2019 – 09\/2019 Testanalyst \u201eBankrechner\u201c f\u00fcr Zahlungsauftr\u00e4ge (EBICS, FinTS) 12\/2016 – 12\/2018 Testmanager f\u00fcr „Deutsche Bank Mobile“ private banking App 02\/2016 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-18","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/david-svoboda.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/18","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/david-svoboda.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/david-svoboda.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/david-svoboda.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/david-svoboda.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=18"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/david-svoboda.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/18\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":170,"href":"https:\/\/david-svoboda.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/18\/revisions\/170"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/david-svoboda.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=18"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}